Características del modelo de trabajo híbrido
El modelo de trabajo híbrido es un modelo flexible que permite a los empleados equilibrar su vida laboral y personal. Puede ser una forma beneficiosa de ayudar a los empleados a administrar su estrés y reducir el riesgo de agotamiento.
Hay muchos beneficios para el modelo de trabajo híbrido, incluida la mayor lealtad y retención de los empleados. También permite a los empleados adaptarse a sus objetivos de trabajo con sus vidas personales, lo que puede mejorar la productividad y el rendimiento general.
Gestionar a las personas de manera efectiva en un modelo de trabajo híbrido es fundamental para el éxito de cualquier lugar de trabajo. Los empleados deben sentirse valorados y vistos como iguales. Esto significa que la gerencia debe ser transparente sobre las expectativas y la responsabilidad. Necesitan brindar a todos los empleados la misma oportunidad de ser reconocidos por su trabajo y evaluarse en función del producto de trabajo, no en el proceso.
También es importante que se anime a los empleados a usar las herramientas y los recursos que necesitan para sus trabajos mientras trabajan de forma remota. Esto incluye cosas como plataformas de colaboración y reuniones virtuales, que son esenciales para mantener las líneas de comunicación abiertas entre todos los miembros del equipo.
Los empleados también pueden ser más productivos cuando tienen acceso a un espacio de trabajo dedicado. Dependiendo de la empresa, este puede ser un escritorio compartido en un espacio de oficina o un escritorio dedicado que puedan reservar en línea antes de llegar a la oficina.
Esto es especialmente importante cuando los miembros del equipo trabajan desde casa, ya que a menudo encuentran que son más productivos cuando tienen un espacio designado donde pueden concentrarse en su trabajo. Algunos empleados pueden necesitar un espacio de trabajo dedicado más que otros, por lo que esta es una consideración importante que los gerentes deben hacer al implementar un modelo de trabajo híbrido.
Tener una buena cultura será esencial para un modelo de trabajo híbrido exitoso, por lo que es importante que los gerentes se aseguran de que sus empleados puedan conectarse entre sí cuando trabajan de forma remota. Deben programar registros regulares y fomentar conversaciones significativas que puedan ayudar a aumentar la moral.
Además de ser una forma más efectiva de administrar trabajadores remotos, el modelo de trabajo híbrido puede aumentar la capacidad de una empresa para atraer el máximo talento. Puede ser particularmente efectivo para las empresas tecnológicas, ya que estos empleados a menudo trabajan desde casa o en la carretera y es más probable que estén interesados en trabajar con una empresa que les brinde lo que necesitan para prosperar mientras están fuera.
Puede ser difícil para algunos trabajadores remotos construir relaciones con sus colegas, y esto puede contribuir a sentimientos de aislamiento y desgaste. Para asegurarse de que su equipo se mantenga saludable, aliéntese a asistir a eventos y actividades del equipo en el sitio.
También hay varias formas diferentes de gestionar el rendimiento de los empleados en el modelo de trabajo híbrido, y estos pueden ayudar a mantener a los empleados comprometidos mientras reducen el riesgo de agotamiento. Los gerentes pueden rastrear fácilmente el progreso de los miembros del personal en tareas y proyectos, y esto les ayuda a identificar rápidamente a cualquier miembro del equipo de bajo rendimiento o desmotivado.
