Microgestión: Controlar excesivamente el trabajo de tu equipo
Microgestión: Controlar excesivamente el trabajo de tu equipo
La microgestión es un estilo de liderazgo que se caracteriza por un control excesivo sobre el trabajo de los empleados. Los micromanagers supervisan de cerca cada paso del proceso, ofreciendo instrucciones detalladas sobre cómo realizar cada tarea. Este tipo de gestión puede ser sofocante para los empleados, quienes pueden sentir que no se confía en ellos para tomar decisiones o trabajar de forma independiente.
La microgestión puede tener una serie de consecuencias negativas para el equipo, incluyendo:
• Baja moral: Los empleados que son microgestionados pueden sentirse desmotivados e infelices en su trabajo. La falta de confianza y autonomía puede conducir a una baja moral y a una alta rotación de personal.
• Disminución de la productividad: La microgestión puede obstaculizar la productividad, ya que los empleados pueden perder tiempo buscando la aprobación del micromanager para cada pequeña decisión.
• Falta de creatividad e innovación: La microgestión puede sofocar la creatividad e innovación, ya que los empleados no tienen espacio para experimentar y tomar riesgos.
• Problemas de comunicación: La microgestión puede crear una atmósfera de desconfianza y falta de comunicación entre el líder y los empleados.
¿Cómo evitar la microgestión?
Si quieres evitar la microgestión, es importante que:
• Confíes en tus empleados: Contrata a personas competentes y confía en que harán el trabajo correctamente.
• Delegues tareas: No intentes hacerlo todo tú mismo. Asigna tareas a los empleados y dales la autonomía para que las completen a su manera.
• Ofrezcas retroalimentación constructiva: En lugar de criticar constantemente, ofrece retroalimentación constructiva que ayude a los empleados a mejorar su trabajo.
• Promuevas la comunicación abierta: Crea un ambiente donde los empleados se sientan cómodos para compartir sus ideas y preocupaciones.
En resumen, la microgestión es un estilo de liderazgo que puede tener consecuencias negativas para el equipo. Si quieres crear un ambiente de trabajo positivo y productivo, es importante que evites la microgestión y confíes en tus empleados para que hagan el trabajo correctamente.
