Procesos tecnológicos que impulsan el desarrollo empresarial.
Las compañías que combinen la tecnología, los procesos y las habilidades adecuados, estarán mejor preparadas para impulsar su éxito empresarial al otro lado de la pandemia.
El impacto inicial de la pandemia y los esfuerzos por adaptarnos a la nueva situación, es hora de evaluar lo que está funcionando y planificar para prosperar, no solo para sobrevivir. En este sentido, las compañías que combinen la tecnología, los procesos y las habilidades adecuados, estarán mejor preparadas para impulsar su éxito empresarial al otro lado de la pandemia.
Un ejemplo es la flexibilidad: Estar preparado para cualquier eventualidad ahora es fundamental.
El objetivo es no solo definir su nueva normalidad sino fomentar la resiliencia que mantendrá el negocio preparado para lo que venga. La capacidad de escalar el trabajo remoto de forma segura y repensar las oficinas como lugares para la construcción de relaciones, no puramente como centros de productividad, son algunas de las claves.
Las personas, primero; uno de los mayores desafíos actuales para las empresas es mantener la motivación y el compromiso de los empleados, que necesitan sentir que siguen siendo parte de un equipo.
La fuerza laboral híbrida va a tener un papel importante en el futuro de las empresas, por ello es importante que los equipos directivos pongan el foco en las personas, que son su principal activo.
Fortalecer la comunicación interna: las empresas deben proporcionar las herramientas que los trabajadores remotos e híbridos necesitan para comunicarse y colaborar.
En conclusión, más allá de la tecnología, las empresas deben crear una cultura empresarial sólida y esto requerirá, en algunos casos, un reajuste importante.
