¿Qué estilos de liderazgo se proyectan en las empresas?

Para determinar la mejor manera de guiar a los miembros del equipo, los líderes deben comprender diferentes tipos de liderazgo. Los estilos varían según los valores de un líder, el estilo personal y las necesidades de sus equipos.

Autocrático, autoritario y democrático son los estilos de liderazgo más comunes utilizados en los negocios, pero también hay otros. Estos incluyen liderazgo transformacional, carismático y transaccional.

El factor más importante para determinar qué estilo de liderazgo es el adecuado para ti son tus valores. Si valoras la colaboración y el trabajo en equipo, entonces un estilo de liderazgo participativo o democrático puede ser adecuado para ti.

Por otro lado, un estilo de liderazgo democrático alienta a los miembros del equipo a compartir sus opiniones e ideas antes de tomar una decisión. Esto puede ayudar a los líderes a tomar mejores decisiones y aumentar la participación de los empleados, ya que los miembros del equipo se sienten capacitados para participar en el proceso.

También te permite construir relaciones más fuertes con tu equipo. E incluso puedes ayudarlo a transmitir su punto de manera clara y concisa.

Sin embargo, debes ser consciente de que este tipo de liderazgo puede hacer que los empleados pierdan respeto por los líderes. También puede desmoralizarlos y conducir a un ambiente de trabajo tóxico.

El liderazgo transformador es un estilo de liderazgo que pone énfasis en transformar la empresa o grupo al inspirar a los empleados a empujar hacia un objetivo ambicioso. Esto puede dar lugar a niveles más altos de compromiso y retención de los empleados, especialmente entre los millennials.

Además de motivar a los miembros de tu equipo, los líderes de transformación también pueden inspirarlos a mejorar el desempeño general del negocio o el grupo mediante la implementación de cambios que ayudarán a mejorarlo. A menudo también tienen un fuerte sentido del futuro y crean una visión para su empresa o grupo.

Este estilo de liderazgo puede ser beneficioso en situaciones en las que los miembros del equipo tienen una amplia variedad de habilidades y experiencia, o cuando el tiempo es esencial. También es un estilo de liderazgo efectivo para los líderes que están a cargo de una tarea o proyecto que requiere altos niveles de habilidad.

Es más probable que un líder de transformación tenga éxito en una crisis o una situación difícil, ya que a menudo pueden poner a su equipo en el camino de manera rápida y efectiva inspirándolos a empujar hacia un objetivo común. Sin embargo, no es una buena opción para todos los equipos.

Laissez-Faire es otro estilo de liderazgo que se usa en las empresas. Este estilo de liderazgo se centra en dar a los miembros del equipo una autoridad creativa y de toma de decisiones completa, pero también puede crear un caos si un líder no gestiona de la manera correcta.

Este estilo de liderazgo se usa frecuentemente en empresas que desean fomentar una cultura autónoma. Puede conducir a una mayor creatividad y satisfacción entre los empleados, y permite a los equipos prosperar sin una orientación excesiva de un líder. También puede ser muy gratificante que los miembros del equipo trabajen de forma independiente y sientan que son valorados como un miembro importante de la organización.